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2018年5月31日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家单位联合举办的“2018中国房地产上市公司研究成果发布会”在北京隆重举办。融信中国（3301.HK）凭借较强的综合实力，荣获“2018中国大陆在香港上市房地产公司财富创造能力TOP10”、“2018中国大陆在香港上市房地产公司投资价值TOP10”、“2018中国房地产上市公司治理TOP10”奖。

在2018中国房地产上市公司研究中，中国房地产TOP10研究组在总结历年研究经验的基础上，进一步完善了研究方法和指标体系，本着“客观、公正、准确、全面”的原则，发掘成长质量佳、投资价值大的优秀房地产上市公司，探索不同市场环境下房地产上市公司的经济增长方式，为投资者提供科学全面的投资参考依据。

融信是一家于香港联交所上市，专注于中高端住宅开发的大型现代化企业集团。2016年初，融信将总部搬迁至上海，开启了全国化的战略征途。2017年，融信全年实现合约销售金额502.35亿元（不含合营及联营公司），2015年-2017年合约销售金额的年化复合增长率为105%。2017年7月，融信联姻海亮，携手深耕中西部省会及周边城市，实现全国化布局，同时也为1200亿（含合营及联营公司）的销售目标奠定了坚实的基础。

业绩快速增长 2018目标1200亿

2017年融信全年销售金额实现大幅增长，连续两年销售额保持100%以上的增速。2017年融信实现合约销售金额502.35亿元（不含合营及联营公司），同比增长104%，超额完成年度325亿元的合约销售目标，全年实现合约销售面积238.69万平，同比增长70%。

充足的土地储备和合理的市场布局为企业未来业绩的持续增长提供了保证，2018年融信及其合营联营公司的合约销售目标为1200亿。融信自2016年上市，总部搬迁至上海后，每年的销售额都实现大幅增长。对于全年1200亿的销售额目标，分析人士表示：“以60%的权益占比计算，今年1200亿的总目标不算激进，总体并表的规模增速相当于50%”。

多元化拿地 持续稳步扩张

2017年，融信通过招拍挂，收并购等方式新进入15个城市，共新增78宗地块，规划建筑面积1482万平。其中，28.97亿元受让宁波海亮和安徽海亮55%的股权，通过此次股权收购，融信获得海亮地产位于中西部，特别是省会及周边地区共17个城市的35个项目，超过500万平方米的土地储备。

融信在加速增加土地储备的同时，拿地成本也实现大幅下降。融信整体平均土地成本为6568元/平，平均合约销售单价21046元/平方米。

截止到2017年底，融信在全国33个城市共持有133个项目，土地储备的总建面达2315万平，其中60.2%的土地储备位于中国一二线城市的黄金地段，平均土地成本也由2016年的8650元/平降至2017年的6568元/平。充足的土地储备、合理的市场布局以及较低的土地成本为企业未来业绩和利润的持续增长打下坚实的基础。

八大核心城市群布局

作为市场上专注于打造中高端住宅地产开发商，在深耕海峡西岸之后，于2013年进军上海，同年又进入杭州市场，逐渐打开长三角布局，2017年与海亮的战略合作，是融信在全国战略布局方向上迈出的重要一步，在短时间内以低成本获得自身缺少的西南和中部区域的土地及项目储备，成功完成全国化布局。在2017年间，融信从一家聚焦海峡西岸、长三角的区域性公司，发展成全国性公司。截至目前，融信已经形成全国八大核心城市群的布局：海峡西岸、长三角、长江中游、大湾区、京津冀、中原、西南、西北城市群。

坚持中高端精品战略 定制化升级产品体系

融信布局全国核心区域，制定中高端精品战略，尊重城市文化肌理，坚持以品质影响城市，集国际一流建筑师、设计师智慧，联合知名承建商倾力打造符合当地市场需求的标杆产品。融信以市场需求为导向，不断升级产品线，重视提升产品质量，精雕细琢于品质。每至一地，融信必先潜心研究当地的文化和精神属性，充分挖掘城市文化价值，打造出符合当地业主生活要求的标杆产品。在住宅方面，目前融信成型的产品体系有高端的公馆系、世纪系、府系、墅系、澜系和城系。在商办领域方面，融信打造了两个标志性的产品系列，融信中心系和城市之窗系。高品质产品的持续推出，为融信树立了良好的品牌口碑，在品牌端为融信未来的规模扩张蓄力。

优化管理模式 注重人才培养

2017年，融信对企业内部管理层级及管理模式进行优化升级，将原来所有的四个区域升级为四个事业部，力图把每一个事业部发展成为开发经营的实体单元。事业部成立的同时，将原有的“集团-区域-项目”的管理模式，调整为“集团-事业部-城市公司-项目”的四级管控模式将公司的考核主体设置为事业部，充分对事业部进行放权。在考核方式上，融信将运营部、外联部、财务部纳入到营销考核管理中，形成“营销驱动型”考核机制。

企业的发展同样需要人才的支撑，在人才培养上融信已经建立了完善的人才培训制度，针对不同层级的员工，提供不同形式的培训。例如，针对中高层的头狼计划，以内训为主的领航计划，校招和人才储备的“信”系列培训等。对于年轻员工的“信”系列培训主要包括信力量、信之翼及信心计划。信力量和信之翼培训为企业招收和培养具有融信特质的企业人才储备；信心计划主要为融信培养后备管理人才，划分了一、二、三星梯队，分别对应基层、中层及高层团队，完善的层级培训，助力企业人才培养。

热心大美公益 履行社会责任

追随社会发展的脚步，在公益事业上有所贡献，是企业存在的最大价值。融信一直遵循“取之社会，回报社会”的准则，热心社会公益事业，成立“融信公益基金会”，并先后向赈灾救济、公益联盟、城市运营、爱心助学等公益事业捐款逾2亿元人民币。

2017年融信公益基金会携手中国青少年发展基金会、天使妈妈基金会打造大型公益平台项目——少年中国计划，涵盖儿童教育（融信图书馆）、儿童健康（希望操场、新肝宝贝）、儿童资助（融信奖学金）三大方面内容，致力于为中国少年提供最为切身的爱心与关怀，号召更多的人参与公益事业中来，助力社会正能量的传递。